예상소요기간

BLACK BELT 과정 ( 4~6개월 )

특징

· 기업내 Six-Sigma 경영혁신 기법 도입
· 다양한 고객요구 만족 및 기업 대응능력 강화
· 품질비용 절감을 통한 기업 Survival 능력 배양
· 기업현실에 맞는 최소의 OFF-JOB교육과 ON-JOB의 프로젝트 구성
· 철저한 단계별 과정관리를 통한 효율적인 프로젝트 운영
· 자동차 부품개선 전문 컨설턴트 지도 및 교육
· 6시그마 전단계의 MINI TAB 프로그램 활용능력 훈련

추진절차

6시그마 경영의 Target

· 기업체의 경영혁신을 자체적으로 주도해 나갈 전문인력 양성
· 체계적인 분석과 통계적인 사고에 의한 심층진단 및 과학적 관리
· 고객관점의 사고 및 고객만족 실현
· 전략적인 과제해결을 통한 기업의 재무적 성과도출과 경영혁신

프로그램

[컨설팅]
전체적인 일정은 기업여건 및 Project 수에 따라 변경 가능함.
전사적인 품질교육 혹은 WHITE BELT, GREEN BELT 교육병행 추진
자사의 실제 해결요구 과제를 이용한 전 Process 진행
Project 진행과정에 대한 세부점검 및 지도 병행실시 (1일/주)
전체 비용은 교육대상 인원에 따라 가변함으로 당사 협의 바랍니다.(전체 비용 중 교육비용은 노동부 지원금 환급가능)