경영시스템
SIX시그마
코어툴 (Core Tools)
공장혁신/도요타생산방식
5스타 / SQ MARK 인증
BIQS
가치체계
자동차 부품원가
교육체계
정보화 시스템 구축
HR 및 조직개발
SQ MARK 인증
현대/ 기아차 2 ~ 3차 협력사 인증제도
SQ MARK 인증 배경
· 내적요인
- Claim 금액의 증가 : 품질불량의 60%는 2차 협력사 품질불량 (완성차는 조립산업으로 품질은 부품에서 결정됨)
· 외적요인
- 1차 협력사의 2차 협력사 관리 미흡
- 2차 및 3,4차 협력사의 남발로 품질 불안
SQ MARK 목적
▶ 현대/기아 자동차 2차, 3차 협력사에 대한 품질인증제도인 SQ MARK 인증의 획득으로
자동차의 품질향상 요구에 따른 특별 특성부품업종에
대한 품질 및 신뢰성 확보
▶ 생산, 품질, 경영 부분의 전반적인 개선으로 낭비를 최소화하고 효율적인 경영의 구현으로
기업 이윤을 극대화
SQ MARK 대상 분야
2024년 기준
구분 |
업종 |
세부업종 |
계 |
인증제도 |
사출 |
①PL사출(인젝션/가스/인서트사출) ②압출성형 ③블로우성형 |
3 |
용접 |
①일반용접(저항/용융용접, 고상용접, 후레쉬버트용접, 프릭션용접) ②레이저용접(플라즈마용접) ③브레이징용접 |
3 |
|
주조 |
①다이캐스팅 ②AL주조 ③주철주조 ④소결합금(마찰재포함) |
4 |
|
단조 |
⑤단조(냉간/열간 단조) |
1 |
|
열처리 |
①로열처리(침탄, QT, 질화처리, 노말라이징, ISO) ②고주파 열처리 |
2 |
|
와이어링 |
①와이어링(절압착 및 회로조립) ②SUB와이어링 조립 |
2 |
|
도장 |
①전착도장 ②스프레이 도장 ③분체도장 ④실크인쇄(스텐실인쇄: 예)터치필름) |
4 |
|
도금 |
①금속도금(아연/니켈/주석/아노다이징) ②아연말화성피막 ③진공증착 ④PL도금 ⑤PCB동도금 |
5 |
|
하드웨어 |
①하드웨어 단조 ②하드웨어 열처리 ③프레스/포밍(호스클램프, 와셔, 클립) ④탈수소취성도금 |
4 |
|
고무 |
①고무성형(압출/가황, 조인트, 프레스/인젝션) |
1 |
|
전기조립 |
①기능조립(스위치/램프/전장기타) ②모터(액츄에이터포함) ③전기조립_복합 |
3 |
|
전자 |
①납땜(리플로우/침적) ②PCB ③FPCB ④LED패키징 |
4 |
|
봉제 |
①봉제(재단/봉제/감싸기) ▷대상:시트, 도어트림, C/PAD, 스티어링휠, 체인지노브&부츠, 선바이저, 콘솔, 에어백 |
1 |
|
13개 대업종 (37개 세부 업종) |
등록제도 |
사출금형 |
①사출금형(금형설계/가공/조립) | 1 |
|
프레스금형 |
①프레스금형(금형설계/가공/조립) | 1 |
||
배합고무 |
①배합고무(CMB, FMB) | 1 |
||
원소재 |
①플라스틱 배합 원소재(PP, ABS..) ②알미늄 휠 가공칩 재생잉곳(A356) | 2 |
||
가공 |
①가공(안전부품 only) | 1 |
||
프레스 |
①프레스(안전부품 only) | 1 |
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6개 대업종 (7개 세부 업종) |
비대상 |
가공/프레스(일반부품),단순조립,스폰지패드,방음재압착,발포성형,매트류,퀼팅,편물패드,제품보호목적 부품류 (제품의 치수,중량 등 상관없을 경우 제외) |
SQ 인증업무 FLOW
1. 인증제 대상 업종 (13개 업종)
: 사출,용접,주조,단조,열처리,와이어링,도장,도금,하드웨어,고무,전기조립,전자,봉제
2. 등록제 대상 업종 (6개 업종)
: 사출금형, 프레스금형, 배합고무, 원소재, 가공, 프레스
SQ 추진 실무 교육
구분 |
주요내용 |
시간 | 기타 |
SQ MARK 인증 실무교육 |
- SQ MARK 인증개요 - 업종별 추진절차/ 체크리스트 해설 - 분야별 주요 포인트/ 추진계획서 작성 실습 등 |
16 ~ 20Hr |
|
SQ 컨설팅 추진단계(3~5개월 소요)
구분 |
주요내용 |
기간 |
I단계 (진단 및 계획수립) |
- 인증 추진 가능 여부 진단 |
|
II단계 (3정5행) |
- Lay-out 개선, 불합리한 요소 개선, 현장운반구 개선, 환경정비등 |
1월차 |
Ⅲ단계 (원자재/설비관리) |
- 원, 부자재 검사기준 / 실행, 선입선출 - 설비보전 관리등 |
1 ~ 2월차 |
Ⅳ단계 (공정관리) |
- 작업표준/ 자주검사/ 교육훈련 - 식별 및 추적성 관리/초, 중, 종품관리 |
2 ~ 3월차 |
Ⅴ단계 (최종검사) |
- 검사기준/ 실행/ 환경관리, 계측기관리 - 용기/ 포장 - 시정조치 및 유효성 검증 - 종합현황판 관리등 |
3 ~ 4월차 |
* 컨설팅 기간은 기업 현황에 따라 달라질 수 있습니다.